苏州企业管理培训
更新时间:2019-05-20 15:18:25
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详细介绍
课程背景
制造型企业Zui重要的利润来源除了新产品的研发外,就是生产过程的控制,如何能让生产部门稳定且有效率的产出,是每个企业不断追求的目标,而生产车间就是Zui核心的单位,让每位生产车间的管理干部都能理解自己岗位职责所在,并且熟悉的运用车间管理的工具正式本课程核心,透过系统性地讲述车间现场的问题与管制点的设置,车间干部要能熟练使用各种不同的技能,领导员工发挥效能使产线稳定生产质量,同时掌握问题追踪改善与预防再发生,以达成企业生产利润化的目标。
课程大纲
一、失效模式与后果分析(FMEA)概论
二、失效模式与后果分析(FMEA)的前期工作
三、产品失效模式与后果分析(DFMEA)的纸上沙盘推演的重点
四、过程失效模式与后果分析(PFMEA)的纸上沙盘推演的重点
五、特殊特性的确认
六、运用失效模式与后果分析(D/FMEA)建立控制计划(CP)
七、控制计划(CP)的实施与持续改进
八、Q&A
课程收益
• 认识FMEA对过程控制的重要性
• 了解FMEA实际应用在产品开发过程的流程
• 针对各阶段性质的管控方法
• 使用控制计划达成产品改善目的
• 产品开发的控制与持续改善
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